日月轮转，星霜荏苒，年末将至。随着2023年新春佳节的日益临近，白酒行业真正意义上的销售旺季就要到来。对所有酒企来说，在每年的这一特殊时段，打好、打赢年底这一场攻坚硬仗，至关重要。

　　多年来，豫酒龙头——仰韶酒业集团一直都在向行业和全社会展现着一家标杆企业应有的成熟、冷静、稳健的企业特质。特别是在关键时期和特殊时刻，更是要保持定力，夯实发展根基，灵活排转变策略，努力为豫酒转型发展交上一份稳中有进、进中向好的高分答卷。

　　吹响集结号，驻厂保供应

　　面对入冬后多点散发、复杂多变的疫情形势，仰韶酒业没有按下“暂停键”，而是迅速调整策略，在严格落实企业疫情防控和安全生产主体责任的同时，进入闭环生产状态，争分夺秒抓生产，全力保障企业在春节前的生产经营稳定。

　　特殊时期，仰韶人有特殊担当。收到应急值守、驻厂生产的倡议书后，员带头请缨，广大职工主动报名，21日晚，绝大部分职工集结到位，吹响了驻厂保产的嘹亮号角。

　　针尖大的窟窿能漏斗大的风，疫情防控的每一个细节都容不得马虎。大到生产组织、人员管理，小到每一位驻厂员工的就餐、洗浴、住宿等实际生活问题，公司领导都提前进行了反复的推敲和部署，通过新修订完善的疫情情防控工作手册和应急预案，严格细化了防控措施，合理排定了生产计划，有效保障了防疫和生产两不误。

　　蓄势迎鏖战，同心共筑梦

　　春节销售旺季，对酒企来说，既是“劳苦”一年最重要的收获时刻，也关系到下一季度的“开门红”。

　　当下，在河南省会郑州、各地市以及北京、西安、襄阳等省外市场，各条销售战线已经拉开了阵势。以“调结构、挺价格、强品牌、抓管理、提单产、重保障、增销量”为总的营销方针，各销售中心以办事处为单位，正在瞄准目标，积极做好市场规划，把认购、签约、回款指标细分到每家店、每一天、每个人;抓紧备足货源，紧要时产品不出现缺货、断货;积极与经销商、终端客户保持信息畅通和情感连接，宣贯好春节政策，维护好客情关系;进一步明确奖惩方案，充分激发销售团队的士气、活力和战斗力，努力实现销售数字再攀新峰。

　　与此同时，走进生产一线——无论是制曲园、彩陶园，还是生态酿酒园，制曲、制瓶、酿造、生产、包装、物流等各大职能版块，也都正在速度与激情的赛道上向前奋力冲刺，在“确保安全运营、保障产品质量、提高物流效率”的工作方针下，尽全力满足各个市场的产品需求。

　　放眼生态酿酒园，酿造车间内，天车在半空穿梭，甑锅在翻腾热汽，酿酒师傅在有条不紊地忙碌着各自的分工;成装车间内，成装工人娴熟灵巧的双手下，洗瓶、灌装、检验、压盖、贴标、铆钉、封盒、装箱、喷码一气呵成，一箱箱彩陶坊酒被传送设备运送到成品库;成品仓库前，物流货车在凌晨就排起了长队，装酒处的叉车正争分夺秒、忙中不乱，装卸工人正密切协作、挥汗如雨。

　　很多居家的员工，也没有卸下岗位职责。一台电脑、一部手机，工作任务“不打烊”，学习充电不躺平。不负使命担当，补齐能力短板，拔高业务素质，正当其时。因为每一位仰韶人都坚信：心手相牵，微光也能汇成如火炬的亮光，照亮前行的长路。

　　勇毅冲刺，尽显仰韶本色;深水行舟，更见豫酒力量。回首即将成为历史的2022年，尽管国际形势波谲云诡，新冠疫情跌宕反复，危机和挑战，但是仰韶酒业集团和全体仰韶员工没有等待观望，也没有裹步不前，而是迎难而上，接力拧绳，尽努力应对变局，聚各方力量谋求发展，用团结和汗水绘就一幅和衷共济、奋力拼搏的动人画卷。

　　看!在这幅铺展开来的画卷上，豫酒正迎来云霁日出，春暖花开!